Miksi LVI-urakat epäonnistuvat ilman selkeää projektinhallintaa ja kommunikointia? [2026]
Miksi LVI-urakat epäonnistuvat ilman selkeää projektinhallintaa ja kommunikointia? [2026]
Asiantuntija: Markus Kirvesmäki, toimitusjohtaja ja LVI-asiantuntija (yli 9 vuotta LVI-urakointia)
Päivitetty: 30.12.2025
Lyhyt vastaus:
LVI-urakat eivät yleensä epäonnistu teknisen osaamisen puutteeseen, vaan epäselvään projektinhallintaan ja katkonaisiin viestintäkäytäntöihin. Kun vastuut, rajaukset ja päätöksenteko eivät ole kaikille osapuolille selviä, kustannukset kasvavat, aikataulut venyvät ja laatu kärsii. Selkeä projektinhallintamalli ja jatkuva kommunikointi vähentävät riskejä ja tekevät lopputuloksesta ennakoitavan.
Pääpointit
- Projektinhallinta määrittää urakan sujuvuuden enemmän kuin yksittäinen tekninen ratkaisu
- Kommunikointikatkokset ovat yleisin syy lisätöihin ja aikataulumuutoksiin
- Selkeät vastuut ja dokumentaatio vähentävät virheitä merkittävästi
- Yrityskiinteistöissä pienikin epäselvyys kertautuu nopeasti kustannuksiksi
- Ennakoiva toimintamalli tuo läpinäkyvyyttä ja luottamusta
Miksi osa LVI-urakoista ajautuu ongelmiin jo alkuvaiheessa?
Useimmat ongelmat syntyvät jo ennen työn aloitusta. Lähtötiedot voivat olla puutteellisia, rajaukset epäselviä tai päätöksentekopolku määrittelemättä. Tällöin urakka käynnistyy oletusten varassa.
Kun projektin alku ei ole hallittu, pienet epäselvyydet näkyvät nopeasti lisäkysymyksinä, viivästyksinä ja muutostöinä.
Pääpointti: Hyvin aloitettu urakka säästää enemmän kuin mikään yksittäinen kustannussäästö.
Mitä tapahtuu, kun kommunikointi ei ole jatkuvaa?
Kun tieto ei kulje säännöllisesti, päätöksiä tehdään puutteellisen tiedon varassa. Tämä koskee erityisesti yrityskiinteistöjä, joissa useat osapuolet osallistuvat projektiin samanaikaisesti.
Tutkimusten mukaan vesi- ja putkivuodot ovat yleisin ei-asuinrakennusten sisäinen vahinkotyyppi, 36-44 % kaikista vahingoista (FM Global). Usein taustalla ei ole materiaalivika, vaan virheellinen asennus tai huollon puute.
Pääpointti: Säännöllinen viestintä vähentää teknisiä ja taloudellisia riskejä.
Miten projektinhallinta vaikuttaa suoraan kustannuksiin?
LVI-urakan kustannukset eivät nouse työn määrän takia, vaan siksi että muutokset tehdään myöhässä. Kun päätökset siirtyvät tai tietoa täydennetään kesken työn, kustannukset kasvavat hallitsemattomasti.
| Näkökulma | Ilman selkeää hallintaa | Selkeällä projektimallilla |
|---|---|---|
| Lisätyöt | Yllättävät lisätyöt | Ennakoidut huoltotoimet |
| Aikataulu | Aikataulumuutokset | Selkeä vaiheistus |
| Vastuut | Epäselvät vastuut | Yksi nimetty vastuutaho |
Pääpointti: Ennakoitavuus on kustannusten hallinnan tärkein tekijä.
Miksi yrityskiinteistöt vaativat erilaista otetta kuin asuinrakennukset?
Yrityskiinteistöissä järjestelmien käyttöaste on korkeampi ja huoltotarve moninkertainen. IFMA:n mukaan kaupallisten kiinteistöjen vesijärjestelmät vaativat 2-4 kertaa enemmän huoltoa kuin asuinrakennuksissa (IFMA).
Tämä tarkoittaa, että projektinhallinnan on oltava jatkuvaa, ei projektiluontoista.
Pääpointti: Yrityskiinteistöissä LVI-urakka on prosessi, ei yksittäinen työ.
LVI-urakan suurimmat ongelmat eivät synny tekniikasta, vaan puutteellisesta projektinhallinnasta ja katkonaisesta kommunikoinnista. Kun vastuut, aikataulut ja päätöksenteko ovat selkeitä, työ etenee hallitusti ja yllätykset vähenevät merkittävästi. In Tubolla projektinhallinta perustuu avoimeen viestintään, nimettyihin vastuuhenkilöihin ja jatkuvaan tilannekuvaan, jotta asiakas tietää koko ajan missä mennään ja miksi.
Luottamusta käytännössä:
Google 4,9 ★ (28 arvostelua)
Miten hyvä kommunikointi näkyy lopputuloksessa?
Hyvä kommunikointi ei tarkoita jatkuvaa raportointia, vaan oikeaa tietoa oikeaan aikaan. Kun asiakas ymmärtää, mitä tehdään ja miksi, päätöksenteko nopeutuu ja luottamus kasvaa.
Moni asiakkaistamme kertoo, että selkeä viestintä ja dokumentaatio ovat suurin syy siihen, miksi kohteissa ei ole syntynyt merkittäviä ongelmia vuosienkaan aikana.
Pääpointti: Läpinäkyvyys lisää laatua ja vähentää yllätyksiä.
Miten LVI-urakan projektinhallinta kannattaa rakentaa käytännössä?
Vaihelista:
- Lähtötietojen kartoitus: nykytila, riskit ja prioriteetit
- Selkeät rajaukset: mitä urakka sisältää, ja mitä ei
- Vastuut: yksi nimetty yhteyshenkilö molemmilla puolilla
- Seuranta: sovitut mittarit ja tarkistuspisteet
- Dokumentointi: päätökset ja muutokset kirjallisesti
Pääpointti: Yksinkertainen malli toimii paremmin kuin monimutkainen.
Mitä tämä tarkoittaa tilaajalle käytännössä?
Suunnitelmallinen projektinhallinta pidentää putkistojen käyttöikää jopa 40 % (WSP). Samalla se vähentää äkillisten korjausten ja käyttökatkosten riskiä.
Yrityskiinteistössä käyttökatkos voi maksaa 10 000- 80 000 € tunnilta toimialasta riippuen (Gartner).
Pääpointti: Hyvä projektinhallinta on liiketoimintapäätös, ei pelkkä tekninen valinta.
Markus Kirvesmäki, toimitusjohtaja In Tubolla, yli 9 vuoden kokemus LVI-urakoinnista
Projektinhallintaan ja kommunikointiin liittyviä kysymyksiä yrityskiinteistöissä
Seuraavat kysymykset ja vastaukset käsittelevät yleisimpiä tilanteita, joissa projektinhallinnan ja kommunikoinnin puute aiheuttaa haasteita LVI-urakoissa. Ne auttavat isännöitsijöitä ja kiinteistönomistajia hahmottamaan, mihin asioihin kannattaa kiinnittää huomiota jo ennen urakan aloitusta.
Onko hyvä projektinhallinta oikeasti tärkeämpää kuin urakoitsijan hinta?
Hyvä projektinhallinta on usein tärkeämpää kuin alin hinta, koska se vähentää lisätöitä ja virheitä. Kokonaiskustannus ratkaisee, ei yksittäinen tarjous.
Kuinka usein urakan aikana pitäisi viestiä?
Urakan aikana kommunikoinnin tulisi olla säännöllistä ja ennakoivaa, esimerkiksi sovituissa tarkistuspisteissä. Liian harva viestintä lisää virheriskiä.
Voiko projektinhallinta estää lisälaskut kokonaan?
Projektinhallinta ei poista kaikkia lisätöitä, mutta se tekee niistä ennakoitavia ja perusteltuja. Tämä helpottaa päätöksentekoa merkittävästi.
Kuka vastaa kokonaisuudesta LVI-urakassa?
Kokonaisvastuu tulisi olla yhdellä nimetyllä taholla, joka koordinoi teknistä toteutusta ja viestintää. Tämä vähentää väärinkäsityksiä.
Yhteenveto
Selkeä projektinhallinta ja avoin kommunikointi ovat LVI-urakan onnistumisen perusta. Kun vastuut, aikataulut ja päätökset ovat läpinäkyviä, myös kustannukset pysyvät hallinnassa.
Jos haluat keskustella, miten tämä voidaan toteuttaa käytännössä teidän kohteessanne, In Tubo auttaa mielellään kartoittamaan kokonaisuuden rauhassa ja suunnitelmallisesti.
Muita blogi kirjotuksiamme:
